演讲回顾

东方崛起背景下对技术的差异化理解

多年来，西方国家曾一度主导全球技术界。他们推出了很多新技术和新玩法，以解决西方世界的种种问题，中国有过很长一段时间的效仿。而今中国的市场环境和竞争战略已与西方国家大不相同。落脚到中国技术领域，为什么要以不同的方式使用技术，以及如何以不同的方式使用，西方国家常常感到很难理解。全球技术界是否会因此发生分化？ 在本主题演讲中，我们将从“移动和云”这两个技术领域展开探讨。

云迁移的规划——不止是基础设施

尽管公有云的优势众所周知，关于如何采用的建议也很多，但我们仍然意识到通过云真正获得商业价值并不容易。成本飞涨、计划延误、技能不足凡此等等，都是我们反复听说的痛点。成功采用公有云，不单意味着要改变基础设施。本次演讲中，主讲人将分享一些提高云采用成功率的方法，其中涉及运营模式、供应商选择、风险管理和工程实践等诸多方面，对于云的成功采用，这些都至关重要。

重新定义“科技双模”

“双模IT”在过去一段时间成为大型企业IT组织必谈的话题。IT是否存在“稳态”和“敏态”的区别一直饱受广泛争议。从数字化思维出发，我们很快发现这个话题本身的局限性，“双模IT”选取了一个局部视角，从而很可能将身处数字化转型浪潮中的企业和组织带入进退维谷的泥潭。

重新审视科技对于业务的重塑，我们定义了“科技双模”，从不同的科技应用意图出发，帮助大家理解科技带来的新数字化业务模式，同时重新思考IT在两种模式下的不同关注点。随着数字化技术的持续突破，我们将看到更具创新力的现代数字化业务，其背后将是两种科技应用模式的交织。

数字技术文化和领导力

当企业踏上数字化转型的旅途，组织文化的转型同样也进入了企业管理者的议事范围。如何通过文化的塑造来减少转型落地的组织摩擦，最大化获取技术投资带来的价值，是每一个技术型管理者面临的问题。当然，新的组织文化也将重新定义和塑造组织管理者的领导力模式。

在本演讲中，主讲人将基于Thoughtworks自己的数字技术战略落地方法，通过一系列实例，来向听众展示，如何通过构建约束体系，完成组织的文化转型和领导力的转型。

技术供应链重组：重新思考去中心化

地缘政治正在深刻改变技术生态。 当供应链依赖被当做新武器，我们需要更加关注软件系统的复原力和适应性。 这次演讲将带来去中心化原则的启发。 我们将回顾去中心化技术的发展，从分布式版本控制（git）到微服务架构，从区块链到数据网格，以获得新的视角：当我们重视简单性胜过复杂性，包容胜过效率，模块化工具胜过大而全系统，去中心化决策胜过集中管控，我们将获得一个更具弹性和繁荣的技术生态。而这也是互联网最初发展的方式。

技术精粹、糟粕与丑陋的一面

对于技术乌托邦者，技术永远都是好的，而对于技术反乌托邦者，技术从来都是坏的。与所有的极端思想一样，真理就在中间。技术对我们日常生活的影响日益加深，而其善的方面与恶的方面也都在潜滋暗长。在医疗卫生、自动驾驶汽车等领域，技术的应用引发了诸多疑问，这些问题不应仅由技术专家来回答，广大社会也应参与其中。在本次演讲中，我们将探讨如何在技术创造中引入更多的道德思考，以及如何规避与技术相关的风险。

圆桌讨论：远程工作对软件开发的影响

这些年开源软件和离岸开发的发展，让我们对远程的工作方式并不陌生，而且在方法和工具方面，积攒了丰富的经验。但是面对流行病的爆发，我们意识到，由于隔离被迫在家工作和远程工作有着显著的区别。我们应该如何发展出远程优先的工作方式，以尽可能释放全部的开发效率，就是本场圆桌会讨论的内容。包括但不限于：

• 这些年积攒的远程开发经验，以及可能存在的一直未被完美解决的问题。
• 最近因为疫情爆发，居家远程工作引发的问题和解决经验。
• 一些友好支持远程工作的工具和方法分享。
• 在开发流程和方法上，对未来如何释放开发效率的展望。