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radar blip
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追踪健康债务状况

更新于 : Sep 27, 2023
Sep 2023
Trial ? 值得一试。了解为何要构建这一能力是很重要的。企业应当在风险可控的前提下在项目中尝试应用此项技术。

通过将健康度评级与其他服务级目标(SLO)同等对待,并据此确定增强的优先级,而不是仅仅关注跟踪技术债务,我们不断体验到团队对其生态系统的改进。通过有效分配资源来解决与健康状况相关的最有影响的问题,团队和组织可以降低长期维护成本,更高效地发展产品。这种方法还能加强技术和非技术利益相关者之间的沟通,促进对系统状态的共同理解。尽管不同组织的衡量标准可能有所不同(请参阅本博文 中的示例),但它们最终都有助于实现长期可持续性,并确保软件保持适应性和竞争力。在瞬息万变的数字环境中,专注于 跟踪系统的健康状况与债务 ,可为维护和增强系统提供结构化的循证战略。

Apr 2023
Assess ? 在了解它将对你的企业产生什么影响的前提下值得探索

在软件交付组织中,如何管理技术债务是一个经久不衰的话题。哪些是技术债务而哪些不是?如何确定它的优先级?最重要的是,如何向内部利益相关者展示偿还技术债务的价值?遵循敏捷宣言的推理方式——“尽管右项有其价值,我们更重视左项的价值”,我们喜欢“管理技术健康状况优先于技术债务”的想法。澳大利亚的 REA 团队分享了一个很好的案例,介绍了他们如何追踪管理开发、运维和架构三个方面的系统健康状况。

将关注点放在技术健康状况而非技术债务上更有建设性。这样将团队与减少技术债务的最终价值联系起来,并帮助团队确定优先级。理想情况下,每个被解决的技术债务都应与某项已达成共识的期望相关联。团队应将技术健康状况评级与其他服务级别目标 (SLO) 一样对待,并在某个类别的健康评级跌出“安全区域”时优先进行改进。

发布于 : Apr 26, 2023

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