Estamos observando que as equipes estão melhorando seu ecossistema ao tratar a classificação de saúde da mesma forma que outros objetivos de nível de serviço (SLO) e priorizando as melhorias de acordo, em vez de se concentrarem apenas no rastreamento da dívida técnica. Ao alocar recursos de forma eficiente para resolver os problemas de maior impacto relacionados à saúde, as equipes e organizações podem reduzir os custos de manutenção de longo prazo e evoluir os produtos de forma mais eficiente. Essa abordagem também aprimora a comunicação entre stakeholders técnicos e não técnicos, promovendo uma compreensão comum do estado do sistema. Embora as métricas possam variar entre as organizações (veja este post do blog para exemplos), elas contribuem para a sustentabilidade de longo prazo e garantem que o software permaneça adaptável e competitivo. Em um cenário digital em constante mudança, rastrear a saúde em vez da dívida técnica dos sistemas fornece uma estratégia estruturada e baseada em evidências para mantê-los e melhorá-los.
Estamos observando que as equipes estão melhorando seu ecossistema ao tratar a classificação de saúde da mesma forma que outros objetivos de nível de serviço (SLO) e priorizando as melhorias de acordo, em vez de se concentrarem apenas no rastreamento da dívida técnica. Ao alocar recursos de forma eficiente para resolver os problemas de maior impacto relacionados à saúde, as equipes e organizações podem reduzir os custos de manutenção de longo prazo e evoluir os produtos de forma mais eficiente. Essa abordagem também aprimora a comunicação entre stakeholders técnicos e não técnicos, promovendo uma compreensão comum do estado do sistema. Embora as métricas possam variar entre as organizações (veja este post do blog para exemplos), elas contribuem para a sustentabilidade de longo prazo e garantem que o software permaneça adaptável e competitivo. Em um cenário digital em constante mudança, rastrear a saúde em vez da dívida técnica dos sistemas fornece uma estratégia estruturada e baseada em evidências para mantê-los e melhorá-los.
Rastrear a dívida técnica é um tópico perene em organizações de desenvolvimento de software. O que é dívida técnica e o que não é? Como se prioriza isso? E o mais importante, como se expressa o valor a ser pago aos seus investidores internos? Seguindo as diretrizes do Manifesto Ágil — "enquanto há valor no item à direita, valorizamos mais o item à esquerda" — gostamos da ideia de rastrear a saúde em vez da dívida. O pessoal da REA na Austrália compartilha u m bom exemplo de como pode ocorrer esse rastreamento de integridade. Eles rastreiam as classificações do sistema nas categorias de desenvolvimento, operação e arquitetura.
Concentrar-se na saúde em vez da dívida é uma abordagem mais construtiva. Isso conecta uma equipe ao valor final da redução da dívida e os ajuda a priorizá-la. Cada parte da dívida técnica abordada deve, idealmente, ser conectável a uma das expectativas acordadas. As equipes devem tratar a classificação de integridade da mesma maneira que outros objetivos de nível de serviço (SLOs) e priorizar as melhorias sempre que saírem da “zona verde” para uma determinada categoria.
