规模化敏捷SAFe框架简介：
SAFe(Scaled Agile Framework)是全球运用最广泛的大规模敏捷框架。SAFe融合了精益、敏捷和DevOps，是一个庞大的知识库，囊括了大量已被证明的精益敏捷实践和能力。SAFe诞生于2011年，目前在全球已经有超过140万SAFe认证专业人士，并且持续保持快速增长。在全球有超过20000家知名企业巨头在应用SAFe，福布斯财富100强中的70%的企业都在采纳或者正在应用SAFe 协助企业的变革。
讲师简介：
Jennifer | SAFe® Fellow, SPCT
Jennifer是一位富有激情的精益和敏捷倡导者、领导者、实践者、教练、演讲者和经验丰富的组织转型战略顾问。
作为SAFe研究员（Fellow）和方法论家，她贡献并帮助开发了SAFe体系框架内容和相关培训课件。她的热情一直是在工作场所传递价值，并通过理解社会社区、沟通和文化的科学。其他关注的领域包括产品管理、产品所有权和富有同情心的领导。她在这些领域为企业提供了40多年的专业服务。
Marsha Xue | SPCT Candidate
SAI大中华区战略顾问，曾任SAI中国区总经理，搭建了大中华区的合作伙伴网络，创建了中国区最大型的SAFe实践者社区，推动了众多大型组织的规模化精益敏捷变革及数字化转型。
先后就职于多家世界500强企业，包括摩托罗拉、IBM、Nokia、飞利浦、赛门铁克，思特沃克等，先后担任产品研发质量总监、高级研发总经理，全球公共关系高级经理、产品研发总监和全球交付执行总监等职位。
课程简介及收益：
SAFe Practice Consultant(SPC)课程，即规模化敏捷实施顾问认证课程，是导师级别的课程。通过对整个SAFe体系的深度学习，学员能够深入全面地了解规模化敏捷的整体框架，及规模化敏捷的落地实施流程。通过对应的认证考试之后，学员将获得SPC(SAFe Practice Consultant)全球权威认证，成为规模化敏捷实施顾问，具备运用SAFe的原则和实践，来推动大型组织实施精益敏捷转型，作为组织级数字化转型顾问、企业变革领导者、敏捷教练、培训师以及导师等，领导组织各个层级的精益敏捷转型、数字化转型及组织变革。
参加完本课程，您将获得：
- 参加SAFe Practice Consultant 认证考试的资格；
- SAFe Practice Consultant(规模化敏捷)全球社区一年会员资格，免费获得海量资料；
- 申请PMI体系30个PDU以满足他们的继续教育要求，续证PMP、PgMP、ACP等证书；
- 有资格申请Scrum联盟 C类SEU，以通过Scrum联盟申请或续订CSP。
通过SPC认证考试后，你将获得：
- Certified SAFe® Practice Consultant 权威认证证书；
- Certified SAFe® Practice Consultant数字徽章，可在线展示您的成就；
- 通过相关活动，认识其他SAFe认证人士的机会
- 获取丰富的学习资源，为您的SAFe之旅提供支持
在获取SPC认证后，您还将可以作为认证培训师讲授11门的SAFe认证课程，包括：Leading SAFe，SAFe Scrum Master, SAFe PO/PM, SAFe for Team等。
收费标准：US$3495/人（ 四天课程 ）
课程大纲
上课时间>>每天上午9：00-12：00， 下午13：00-18：00
| 序号 | 课程大纲 | 具体内容 |
| 01 | 凭借业务敏捷在数字化时代蓬勃发展 | 1.1 在数字化时代获得蓬勃发展 1.2 SAFe 是实现业务敏捷的运营系统 |
| 02 | 夯实基础：思维模式、价值观与原则 | 2.1精益敏捷思维模式（精益思想，敏捷开发） 2.2 SAFe 核心价值观 2.2 规模化业务敏捷 SAFe的十大原则 |
| 03 | 打造团队和技术敏捷力 | 3.1 组建跨职能敏捷团队 3.2 内建质量 3.3 围绕价值流动组织敏捷发布火车 |
| 04 | 通过敏捷产品交付构建解决方案 | 4.1 以用户为中心与设计思维 4.2定义敏捷发布火车待办事项的优先级 4.3 PI规划会议 4.4 按节奏开发，按需要发布 4.5 通过DevOps构建持续交付流水线 |
| 05 | 探索精益投资组合管理 | 5.1 定义组织的投资组合 5.2 将投资组合与组织战略联系起来 5.3 维护投资组合愿景 5.4通过史诗实现投资组合愿景 5.5构建精益预算护栏 5.6 建立投资组合流动 |
| 06 | 引领变革 | 6.1 以身作则 6.2 引领变革 |
| 07 | 应用SAFe | 7.1 应用SAFe |
| 08 | 达到 SAFe 引爆点 | 8.1建立变革愿景 8.2 组建强大的变革指导联盟 |
| 09 | 设计变革转型实施路线图 | 9.1识别价值流和敏捷发布火车 9.2创建实施计划 |
| 10 | 启动敏捷发布火车 | 10.1准备启动敏捷发布火车事宜 10.2培训团队并启动敏捷发布火车 |
| 11 | 辅导/教练敏捷发布火车的执行 | 11.1 辅导/教练敏捷发布火车与团队 11.2通过检视与调整(I&A)，不断提升发布火车的绩效 |
| 12 | 增强投资组合 | 12.1启动更多的敏捷发布火车和价值流 12.2企业级解决方案交付 12.3建立敏捷投资组合运营 12.4确立精益治理 12.5规划精益投资组合管理实施 |
| 13 | 加速规模化业务敏捷 | 13.1 建立组织敏捷性 13.2 打造持续学习的组织文化 13.3度量与增长 |
| 14 | 成为认证的 SAFe 实施咨询顾问 (SPC)（含关于SPC认证考试的说明） | 14.1成为认证的SAFe 实施咨询顾问(SPC) |
| Lean Coffee/ 答疑 | 学员答疑 |