生产路径图

尽管 生产路径图 自从持续交付被编著时在Thoughtworks就是一种近乎普遍的实践，但是我们经常会遇到一些不熟悉生产路径图实践的组织。这一活动经常由一群跨功能团队的人——包括参与设计、开发、发布与运营软件的所有人——在工作坊中完成，他们围在同一张白板前面（或者是一个虚拟的等价物）。首先，按照顺序把流程的步骤罗列出来，从开发阶段一直到发布上产的所有路径。然后，主持一个会议来获取更多的信息和痛点。我们最常见的技术是基于价值流图，尽管有很多具有同等价值的流程图变种。这项活动经常会让参与者眼界大开，因为他们识别出了延迟，风险和不一致的地方，并且可以用可视化的陈述来持续改进构建和部署的流程。我们认为这是一项很基本的技术，所以当我们发现在之前的技术雷达中我们没有提到它的时候，我们感到非常惊讶。