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Publicado : Oct 26, 2022
Oct 2022
Adote ? Acreditamos firmemente que a indústria deveria adotar esses itens. Nós os usamos quando são apropriados em nossos projetos.

Embora o mapeamento do caminho para produção tenha sido uma prática quase universal na Thoughtworks desde a programação da Entrega Contínua, muitas vezes encontramos organizações que não estão familiarizadas com a prática. A atividade é mais frequentemente realizada em um workshop com um grupo multifuncional – que inclui todas as pessoas envolvidas no projeto, no desenvolvimento, no lançamento e na operação do software – em torno de um quadro branco compartilhado (ou ferramenta virtual equivalente). Primeiro, as etapas do processo são listadas e ordenadas, desde a estação de trabalho da pessoa desenvolvedora até a produção. Em seguida, uma sessão facilitada é usada para capturar mais informações e pontos problemáticos. A técnica mais comum que vemos é baseada em mapeamento de fluxo de valor, embora muitos mapas de processo sejam igualmente valiosos. A atividade é muitas vezes reveladora para muitas das pessoas que participam, pois elas identificam atrasos, riscos e inconsistências e continuam a usar a representação visual para a melhoria contínua do processo de compilação e implantação. Consideramos essa técnica tão fundamental que nos surpreendemos ao descobrir que não a havíamos incluído no Radar antes.

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