混杂平台团队

平台工程产品团队帮助交付团队自行完成部署和运营，缩短交付周期，降低整体复杂性，因此我们在之前的技术雷达中将它分类为采纳状态，认为它有益于内部平台团队的运营。 但不幸的是，我们也看到，那些没有清晰产出或者没有明确用户群的团队也被打上了“平台团队”的标签。于是这些团队不得不面对一堆混杂且毫不相干的系统，在高强度但是优先级不明确的工作中勉强完成交付，变成了所谓的 混杂平台团队 。它们实际上变相的成为了另一个通用支持团队，解决那些其他团队不适合或者不愿意做的事情。我们仍然坚信，平台工程产品团队只有关注那些清晰并且定义明确的（内部）产品，才能交付更好的产出。