Anteriormente, habíamos presentado los equipos de productos de ingeniería de plataformas en Adoptar, como una buena manera de operar para los equipos de plataformas internos, que permite a los equipos de entrega implementar y operar sistemas en menos tiempo y con herramientas más sencillas. Desafortunadamente, estamos viendo la etiqueta de “equipo de plataformas” aplicada a equipos dedicados a proyectos que no tienen resultados claros o un conjunto de clientes bien definido. Como consecuencia, estos equipos de plataformas misceláneas , como los llamamos, tienen dificultades para entregar debido a las altas cargas cognitivas y a la falta de una alineación clara de prioridades, ya que están lidiando con una colección miscelánea de sistemas que no tienen relación entre sí. De hecho, se convierten en otro equipo de apoyo general para las cosas que no encajan, o que no quieren en otros lados. Seguimos creyendo que los equipos de productos de ingeniería de plataformas centrados en un producto (interno) claro y bien definido ofrecen una mejor serie de resultados.
