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发布于 : Mar 29, 2022
Mar 2022
试验 ? 值得一试。了解为何要构建这一能力是很重要的。企业应当在风险可控的前提下在项目中尝试应用此项技术。

在一个实践“谁构建,谁运行”原则的组织中, 生产就绪的定义 (definition of production readiness DPR)是一个可以支持团队评估和准备新服务上线运营就绪情况的有用技术。DPR 以清单或者模板的形式实现,为团队在新服务投入生产前应该考虑的内容提供指导。尽管 DPR 没有定义要实现的特定服务级别的目标(service-level objectives SLOs)(这些目标很难被一刀切地定义),但它们提醒团队要考虑哪些类别的 SLO ,要遵守哪些组织标准,还有需要哪些文档。DPR 提供了一个输入源,团队将这个输入源转换为各自产品特定的需求,以注入到他们的产品待开发项中例如可观察性和可靠性。

DPR 和 Google 的 生产就绪审查 production readiness review (PRR) 密切相关。因组织太小而无法拥有专门的网站可靠性工程团队,或者是担心评审过程可能会给团队上线的流程带来负面影响时,DPR 至少可以为组织提供一些指导,并记录商定好的准则。对于非常关键的新服务,可以在需要时通过 PRR 来添加额外的审查来实现 DPR。

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