架构建议流程

在大型软件团队中，一个持久的挑战是确定由谁来做出塑造系统演进的架构决策。State of DevOps 报告 显示，传统的架构评审委员会（Architecture Review Boards）方式往往适得其反，不仅阻碍了工作流，还与低组织绩效相关。一种引人注目的替代方案是 架构建议流程 —— 这是一种去中心化的方法，任何人都可以做出架构决策，前提是他们向受影响的人和具有相关专业知识的人寻求建议。这种方法使团队能够在不牺牲架构质量的前提下优化工作流，无论是在小规模还是大规模环境中。乍看之下，这种方法似乎具有争议性，但像 架构决策记录（ADR） 和建议论坛这样的实践能够确保决策是经过充分信息支持的，同时赋予那些最接近实际工作的人员决策权。我们看到这一模型在越来越多的组织中取得了成功，包括那些处于高度监管行业的组织。