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第19期| 2021 年 12 月

数字化可持续发展:商业领袖的最新优先事项

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可持续性是当今企业保持竞争力的一个必要条件。随着技术越来越深入我们的日常生活,将技术带来的影响作为一个组织所产生的总碳足迹的一部分进行考虑,这一做法的必要性变得显而易见。但是,公司如何才能开始处理数字可持续发展问题,并着手评估和减少与技术相关的碳排放呢?是否有可能通过优化流程以同时获得财务及环境方面的收益?

 

在本期《视野》中,Thoughtworks 的可持续发展部门领导就企业应如何将净零排放目标转化为实际举措,从而推动取得可衡量结果分享了他们的见解和可行建议。

影响或可能影响企业的主要环境挑战

Diagram showing the top environmental challenges affecting, or likely to affect, businesses

来源: Deloitte

 

i. 技术的两面性

 

数字基础设施和服务均属能源密集型,但在探寻更具可持续性方法的过程中,两者也是不可或缺的。观念错误、缺乏关于技术碳排放的精确数据、标准不完善、激励措施有限……种种因素阻碍了公司采取果断行动——但仍存在一些有希望的前进道路值得人们探索,并已显示出了一些进展迹象。

数字化并不总是对环境友好

Diagram showing digitalization isn’t always environmentally friendly

来源: Thoughtworks

 

ii. 把握绿色科技机遇

 

监管机构制定的 ESG 合规性检查表提出了最基本的要求,而公司现在可以选择在此基础上走得更远,并通过采用可持续的技术方法获得先发优势。即使在短期内,此类举措也有助于公司减少浪费,而且往往还能实现投资回报。从中长期来看,随着利益相关方对技术所造成碳排放影响的认识逐步提高,这些组织将更有能力吸引优质投资者,并保持前瞻性以应对监管政策方面的变化。


“如果你采用了一种能够对范围 3排放进行直接量化的工具,那么你就可以超越那些只专注于处理范围 1和范围 2排放的公司。这确定了你的领导地位。”

 

Lisa McNally

Thoughtworks 清洁科技和可持续发展主管


iii. 始于认同

 

要改变一个组织的可持续发展状况,需要从根本上改变其运作方式。绝大部分变更管理流程工作的实施都要依靠让公司上下参与到转型中来,将影响到几乎所有岗位。在确定最大的碳减排机会的过程中,让各利益相关方参与进来,并切实评估潜在的财务回报,是尽早获得支持动力以实施新的可持续发展计划的最可靠途径。


“我们的经验表明,如果可持续更新的流程与可带来盈利的运营改善举措相关联,企业就愿意为这些流程投入资源。”

 

George Earle

Thoughtworks OCCO 全球总监


 

iv. 定义“好”的标准

 

过去,针对与软件应用相关的碳排放缺乏标准化衡量规范,因此阻碍了人们了解技术造成的所有碳排放影响。软件碳强度 (SCI) 规范的引入使公司和开发人员能够开始缩小这一差距。重新评估企业整个运营过程中采用的技术采购实践做法直至淘汰,是实现可持续发展成就的另一有效途径,可以让企业减少技术相关排放量,甚至减少其产生的可能性。

 

v. 改进基础设施的方法

 

加速数字化对环境产生的真正影响仍有待观察,但研究表明,数据中心运营商可以采取更多措施来监测其设施的碳足迹。虽然组织无法每时每刻影响其数据中心供应商的行为,但他们可以借助于云碳足迹 (CCF) 工具做出更环保的选择,该工具使他们能够跨多个云服务供应商估计其软件应用的碳输出量,也可以为积极的改变指明方向。

 

数据中心碳排放量是可持续发展报告的中最不受重视的指标之一

Diagram showing data center carbon emissions one of the least likely metrics to be included in sustainability reports

来源: Thoughtworks

 

vi. 拓宽可持续发展边界

 

优化现有流程通常是促进减排的最快方式,但支持更环保技术实践的新兴解决方案可能会被证明能够改变游戏规则,推动公司更近一步实现净零排放目标。无论新兴解决方案的前景看起来有多么光明,企业领导者都应该对照公司涵盖范围更广的目标,谨慎评估他们正在考虑的每一项新技术或新实践办法将带来的好处和影响——因为无论选择哪个新解决方案都伴随着取舍。


“在产品设计初期就将可持续发展概念纳入考虑范畴是推动产出积极成果并确保在你提供的产品或服务中高效利用资源最好的办法。”

 

Elise Zelechowski

Thoughtworks 全球可持续发展主管


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