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超越预算——给新一代企业业务和管理者的敏捷模式

“超越预算”其实更多的是一个管理学概念。它的主要的目的在于建立一个组织架构,达成更加敏捷、更加人性化的预算,以更好的实现公司发展目标。

除了从管理的层面要做到目标、价值、透明度及自主权等几个方面,我们从挪威石油公司本身的实践中也可以总结出一个叫做“从宏图到行动”的方法论,主要分为三部分:首先是把策略变成现实,第二是确保灵活性,最后就是真正的以价值为驱动。

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Bjarte Bogsnes

Bjarte Bogsnes

挪威国家石油公司Statoil副总裁

Bjarte在跨越财务和人力资源两个领域,拥有长期的国际职业生涯。他提倡超越预算已经超过二十年,并在两家大型的欧洲企业: 挪威国家石油公司(Statoil)和北欧化工(Borealis)带领超越预算的实施。

Bjarte是超越预算圆桌(Beyond Budgeting Round Table:BBRT)的主席,也是一位深受欢迎的国际商业演讲师。他还是哈佛商业评论/麦肯锡管理创新奖的得主。

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