发布于 : Nov 20, 2019
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Nov 2019
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谨慎行事
在过去的几个月中，10倍工程师一词受到了密切的关注。一个广泛传播的推文讨论在实质上建议公司应原谅反社会和破坏性的行为，以留住被认为个人产出巨大的工程师。幸运的是，许多人在社交媒体上都嘲笑了这个概念，但是“明星开发者”的刻板印象仍然普遍存在。根据我们的经验，伟大的工程师不是因为个人产出而是因为能在优秀的团队中合作而诞生。打造一支混合不同经验和背景，但成员才华横溢的团队，并为团队合作、学习和持续改进提供良好的助力，这会是更行之有效的方式。这些10倍团队行动起来更快，弹性也更强——而无需屈从错误的行为。
