Enable javascript in your browser for better experience. Need to know to enable it? Go here.
radar blip
radar blip

Planejando para utilização plena

Publicado : Apr 26, 2023
NÃO ENTROU NA EDIÇÃO ATUAL
Este blip não está na edição atual do Radar. Se esteve em uma das últimas edições, é provável que ainda seja relevante. Se o blip for mais antigo, pode não ser mais relevante e nossa avaliação pode ser diferente hoje. Infelizmente, não conseguimos revisar continuamente todos os blips de edições anteriores do Radar. Saiba mais
Apr 2023
Hold ?

Ainda que a prática de criar excesso de capacidade no processo de desenvolvimento seja bem conhecida na comunidade de gestão de produtos, ainda vemos muitas equipes planejando para utilização total de seus membros. Reservar alguma capacidade durante o planejamento do sprint geralmente leva a uma melhor previsibilidade e a uma melhor qualidade; promove a resiliência da equipe a eventos inesperados, como doenças, problemas em produção, solicitações inesperadas de produtos e dívidas técnicas, ao mesmo tempo em que permite atividades produtivas como formação da equipe e ideias que podem levar à inovação do produto. Trabalhar abaixo da utilização total significa que as equipes podem pensar mais sobre a robustez do software resultante e prestar mais atenção aos sinais corretos de observabilidade. Nossa experiência é que uma equipe completamente utilizada também leva a um colapso no rendimento, assim como uma rodovia totalmente utilizada gera tráfego lento e desanimador. Por exemplo, quando uma de nossas equipes apresentou problemas de suporte, foi observado um aumento de 25% na taxa de entrega e uma redução de 50% na volatilidade do tempo de cada ciclo ao planejar a velocidade de desenvolvimento baseando-se no uso de apenas dois, dos três pares de pessoas desenvolvedoras.

Baixe o PDF

 

 

 

English | Español | Português | 中文

Inscreva-se para receber o boletim informativo Technology Radar

 

 

Seja assinante

 

 

Visite nosso arquivo para acessar os volumes anteriores