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提升工程效能,促进业技融合,打造现代化数字业务

 

众所周知,研发人才供不应求且成本甚高,但大多数组织却发现其研发组织的生产力和价值创造力都在下降。现在,以往任何时候都更需要以更少的投入,快速提供更多的客户价值,才能有机会与以科技为主导的互联网巨头抗衡,这些互联网巨头正在以其庞大的运营、营销和研发规模颠覆新兴行业。

 

研发组织数字化转型框架

 

我们开发了一个可扩展的模块化框架,可以在多个维度上持续促进研发组织的数字化转型。这种框架可以保证以更快的速度取得转型成果。我们的解决方案探讨了产品和研发价值流中的两大维度六个重点领域,以及实现整体数字化转型的三个敏捷组织推动因素。

Thoughtworks在构建和执行转型战略(包括架构最佳实践、软件研发和平台能力开发以及成功的人才战略)方面拥有30多年的实践经验,可协作组织采用可扩展的先进实践和工具。我们经验丰富,了解企业可以如何充分利用有效的工程实践来应对其面临的最大挑战。无论是对于整个行业还是某个企业,我们知道何时应进行哪些指标的衡量,以及如何利用这些洞察来指导转型。

 



我们已帮助客户实现以下成果:

  • 缩短上市时间(最多50%)

  • 将部署频率从每两周一次提高到每天100多次

  • 对于关键的大众市场产品发布,提高其恢复能力并减少停机时间

  • 建立技术领先的良好声誉,提升对人才的吸引力

  • 打造提高工程师满意度和保留率的内部平台

提升工程效能是否是您的优先事项?

获取更多内容

 

经过数十年的全球经验深入研究,我们深刻认识到要构建一个高效的工程组织和实现改变游戏规则的数字平台,并充分利用云的优势,需要具备哪些关键要素。因此,我们始终保持对这些要素的深入研究,并随时分享我们最新的洞见、活动和访谈。请随时关注我们的动态,获取最新的信息。

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