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低摩擦的运营模式

在如今激烈的竞争环境中,您的企业是否能最大程度的实现价值交付,取决于是否能运用先进的技术策略、演进式运营模式以及适应性领导风格。

通过减少您的企业在结构、流程和文化中的组织摩擦,我们能帮助您把握机遇,应对竞争威胁,并实现成功投资。我们在精益变革管理、组织结构设计和价值驱动型产品组合管理方面拥有深厚的专业知识,能为您的企业创立从制定企业战略到具体战略执行的顺畅流程。

协调企业各个环节的办法

我们深知,企业的数字化转型困难重重,企业采取何种方法从当前的运营模式进行转型提升,对于企业能否接纳变革以及变革的可持续性至关重要。我们提倡的是精益变革管理方法,即以循序渐进且区分轻重缓急的方式实施变革,最大程度实现转型目标并降低风险,并且从一开始就创造价值。

从一开始我们就知道,我们想要采取与众不同的数字化转型方法,我们关注居民真正的需求、我们的内部文化,以及如何实现有步骤的敏捷交付。ThoughtWorks 帮助我们设计了独有的运营方式,并为我们提供了多种技术选择和整体架构设计,这些技术和设计能够经受住时间的考验。

《观点》第三期:转型的硬道理

如何实现更快的增长?

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