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畅通无阻的营运模式

在如今激烈的竞争环境中,是否能将价值交付最大化取决于利用先进技术策略、演进式营运模式和适应性领导风格的能力。

通过减少贵司结构、流程和文化中的组织摩擦,我们帮助您利用各种机会,应对竞争威胁,扩大成功投资规模。通过精益改革管理、组织结构设计和价值驱动型项目组合管理的专业知识,我们可创建从经营战略到执行的顺畅工作流。

协调企业各个环节的办法

我们深知,企业数字化转型很难,从当前运营方式向更好的方式转型对于采用变革和实现可持续发展至关重要。我们提倡精益变革管理方法,即以循序渐进且区分轻重缓急的方式实施变革,最大程度实现转型目标并降低风险,而且从一开始就创造价值。

从一开始我们就知道,我们想要采取与众不同的数字化转型方法,关注居民的真正需求和我们的内部文化,并且稳步敏捷地实现目标。ThoughtWorks 帮助我们设计了我们自己的运营方式,并为我们提供了技术选择和架构设计支持,这些技术和设计可以经受住时间的考验

《观点》第三期:转型的硬道理

我们可以如何帮助您实现更快的增长?

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