Uma rota de colisão em ruptura
Com o surto de coronavírus revirando os modelos de negócios e os padrões de demanda praticamente da noite para o dia, a necessidade de arquiteturas de tecnologia flexíveis que permitam à empresa manobrar nunca foi tão evidente. Até mesmo antes do surto de COVID-19, as empresas sabiam que precisavam estar melhor equipadas para gerenciar as mudanças.
Mais do que a base de uma resposta viável à pandemia, a computação em nuvem é uma oportunidade para desenvolver os recursos de que uma empresa digital precisará muito tempo depois que a atual crise tiver passado. Nesta edição da Perspectives, especialistas da Thoughtworks exploram como capturar esse potencial e evitar erros na nuvem muito comuns.
Episódios de interrupção de redes globais
A nuvem não se limita à infraestrutura
Muitas das dificuldades com a nuvem começam com a suposição de que é ela uma substituição direta do hardware interno, e responsabilidade do time de infraestrutura. A realidade é que mudar para a nuvem é um processo contínuo que aborda quase todos os aspectos da organização. A menos que sistemas, redes, software e práticas sejam otimizados para um ambiente mais dinâmico, é improvável que a migração da nuvem liberte a empresa de suas antigas restrições.
“A nuvem não é simplesmente uma mudança de infraestrutura local para um ambiente virtual que você não tem mais que manter por conta própria. Como tudo se torna definido por software, você tem que gerenciar como software. Você ainda precisa de conhecimento sobre redes, segurança e infraestrutura. Mas você tem que gerenciá-la usando engenharia de software e não abordagens de infraestrutura.”
Scott Shaw,
Diretor de Tecnologia da Thoughtworks Austrália
Encare a nuvem como recurso
Ao pensar nos benefícios da nuvem, vale a pena ter ambição. Para além de mais terabytes ou processamento poderoso, ela habilita a empresa a atingir a velocidade máxima, testando os limites do que se pensava ser possível anteriormente. Nos melhores ambientes de nuvem, as regras antigas não se aplicam mais.
Arquitetura tradicional versus virtual
Oriente a mudança organizacional para a produção sob pressão
São necessárias mudanças organizacionais e tecnológicas para garantir que os times possam aproveitar a aceleração e agilidade que a arquitetura baseada em nuvem promete. Na percurso, mecanismos como controle de acesso e ciclos orçamentários podem funcionar como travas manuais, e as lideranças do negócio precisarão ajustar as estruturas de governança e relatórios para garantir que produzam o equilíbrio certo de velocidade, risco e resultados.
"Considerando que a nuvem fornece uma ampla gama de serviços utilitários, falar sobre ROI em um investimento de nuvem é um pouco como calcular o ROI em um investimento em eletricidade.”
Ryan Murray,
Diretor de Estratégia de Plataforma Digital, Thoughtworks
Aprenda a ver segurança de maneira diferente
Pesquisas mostram que, quando se trata da nuvem, a segurança é o que os C-Level mais teme. Apesar disso, há poucas dúvidas de que a nuvem na verdade deixe a empresa menos vulnerável. A segurança no ambiente de nuvem exige ajustes, mas abre caminho para novas abordagens em que a defesa não é definida estritamente em termos de controles. Idealmente, ele se torna mais integrado ao processo de desenvolvimento e é uma responsabilidade coletiva.
“O pessoal de segurança precisa entrar em times de desenvolvimento e trabalhar com eles para entender o que vêem como ameaças importantes, fornecendo as ferramentas necessárias para responder. Como pessoa desenvolvedora, não preciso esperar até uma versão ser testada para descobrir se é segura. Já será tarde demais, e muito caro para consertar.”
Kief Morris,
Líder de Práticas de Nuvem, Thoughtworks
Baseie o mix de fornecedoras e de nuvens em realidades de negócio
Lideranças de negócios que contemplam uma migração na nuvem são confrontadas quase imediatamente com algumas perguntas importantes: que tipo de nuvem eu quero e com quais fornecedoras devo trabalhar? Existem vantagens e desvantagens em todos os modelos que a empresa escolhe adotar; a única coisa certa é que a organização será melhor atendida baseando suas escolhas nas necessidades reais do negócio, e estabelecendo cuidadosamente parcerias com fornecedoras.
Share de mercado mundial de serviços de nuvem públicos para
Infraestrutura como Serviço
Prepare-se para mais mudanças – para melhor
Pode parecer que a nuvem existe há algum tempo, mas está em constante evolução e as empresas estão apenas começando a aproveitar todo o seu potencial. Ao aperfeiçoar suas estratégias de nuvem agora, a empresa se posicionará para aproveitar algumas possibilidades interessantes nos próximos anos, principalmente o florescimento de um modelo sob demanda para serviços de alto valor que podem criar fontes duradouras de vantagem competitiva.
“Se no seu setor ainda existem muitas empresas prestes a adotar a nuvem e você consegue ser a próxima a fazê-lo com sucesso, você estará significativamente à frente das organizações que deixou para trás.. É uma enorme vantagem competitiva e é preciso apenas uma pessoa executiva corajosa para colocar em prática. Faça acontecer.”
Ranbir Chawla,
Principal Consultant, Thoughtworks
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