Conoce a Raymi Salcedo

¿Tienes curiosidad sobre la creciente tendencia de los profesionales de la industria tecnológica a hacer cambios horizontales de carrera? Hace poco tuvimos la suerte de tener una entrevista fascinante con Raymi Salcedo, una ex reclutadora de Thoughtworks que ahora desempeña el rol de Talent Business Partner en nuestra oficina de Chile. Ella compartirá su experiencia única y puntos de vista sobre este tema, adquiridos a través de la exploración de diferentes roles dentro de la industria de la tecnología. 

Como reclutador/a, no querrás perderte el valioso conocimiento que ella tiene para ofrecer y guiar a los candidatos que están considerando un cambio de carrera. Así que vamos a sumergirnos en el tema y descubrir los secretos de una transición profesional horizontal exitosa en el sector tecnológico.

¿Por qué quisiste entrar a Thoughtworks? 

Raymi: Conocí a Thoughtworks trabajando como Reclutadora en otra consultora, cuando contactaba a candidatos que trabajaban acá me decían que se sentían a gusto y eso me llamaba la atención porque no todo el mundo te lo comparte en LinkedIn. Así empecé a conocer el valor diferenciador. También me daba curiosidad las etapas del proceso de reclutamiento y los valores que evaluaban en las personas y pensé: “me gustaría trabajar en una empresa como esta”.

¿Cómo llegaste a ser una reclutadora TI? 

Raymi: Había trabajado previamente en Reclutamiento y en empresas de ingeniería pero nunca en el área TI. En la empresa en la que trabajé antes de Thoughtworks, me dieron la oportunidad de desempeñar este nuevo rol, lo cual fue un proceso de aprendizaje desde el primer día. Y a pesar de tener experiencia, en mi onboarding me dijeron que me mantuviera dispuesta a reaprender y esto me removió de manera positiva, me ayudó a abrirme a aprender y a disfrutar de la experiencia de entrevistar en Thoughtworks.

¿Qué es lo que más te gusta de tu trabajo? Ya sea como reclutadora como Talent BP 

Raymi: Como reclutadora me gustaba mucho ver cada día a una persona nueva cuando entrevistaba a candidatos. Cada persona trae una historia, conocimiento y experiencia diferente y es interesante indagar en cómo esa persona puede dar valor a la empresa. También me gustaba mucho el trabajo en equipo con mis compañeros, me ayudaba a sentirme parte de un equipo y de un engranaje importante.

Apenas estoy empezando en el rol como Talent Business Partner, pero algo que me gusta es que me ha tocado reforzar mis habilidades de escucha a las personas y es muy interesante.

¿Cómo se siente llevar 3 años en Thoughtworks? ¿Qué es lo que más te gusta? 

Raymi: Es un honor y un orgullo llevar 3 años aquí. Pienso que el tiempo ha pasado rápido pero a la vez, he podido ver en perspectiva todo lo que he vivido y aprendido y es algo que valoro mucho. Me siento contenta de trabajar en una empresa donde se valore el ambiente de trabajo y el bienestar de las personas.

También me da mucho orgullo que cuando menciono a algún conocido que trabajo en Thoughtworks, lo reconocen como un lugar donde hay excelencia tecnológica. Y aunque no soy desarrolladora, me hace sentir muy bien estar rodeada de personas muy talentosas, tanto en Professional Services* como Operaciones*.

Cuéntanos un poco de tu transición de ser reclutadora a Talent BP. ¿Has sentido algún desafío? 

Raymi: Sí, y creo que cada día es un desafío, aunque suene difícil. Lo estoy tomando como un crecimiento muy interesante para mí porque se trata de aprender nuevos procedimientos, nuevas formas de hacer las cosas y entender cómo se hacen ciertos procesos en Thoughtworks. 

Sobre la transición, recuerdo que empecé a hablar con mi líder de área, en nuestros espacios para hablar del desarrollo de carrera, que quería trabajar en un crecimiento a este rol, y pensé que tomaría más tiempo (como un año o dos). En ese momento empezamos a planificar cómo podía empezar a apoyar al equipo de People y conocer más sobre el rol. También me ayudó mucho apoyarme con Trini, nuestra Psicoterapeuta porque en ese momento, no había dedicado mucho tiempo a pensar en que quería para mi en los próximos años. Afortunadamente, se dio la oportunidad y desde People me comentaron sobre la posibilidad de trabajar con ellos y me sentí muy honrada de que pensaran en mí.

Con esta experiencia, un consejo que tengo a cualquier persona que esté pensando en hacer un cambio de rol o quiere crecer en su puesto actual, es que es de suma importancia ser vocal con tus objetivos. El primer paso siempre va a ser planteártelos según la visión que tienes de tí mismo en los próximos años. Después de plantearlos, es muy importante ser vocal con ellos hacia tus colegas y jefes de área. Esto finalmente hará que se te abran más posibilidades y que empieces a tomar acción sobre tu crecimiento profesional, ya sea capacitándote, asumiendo nuevas responsabilidades o apoyando a otras áreas. 

¿Cómo es un día a día como Talent BP?

Raymi: Cada día es diferente, aunque hay actividades que se mantienen. Por ejemplo, nuestras Dailys, reuniones con Staffing*, con Head of PS (Professional Services), revisamos semanalmente el progreso de las personas en Summit*. También participamos en una reunión mensual global de TBPs. Una parte importante de la agenda diaria son los 1:1 que tenemos con las personas. Siento que la experiencia que tuve en Reclutamiento por tres años me está ayudando en mi día a día como TBP como conocimiento del negocio, de las personas que hemos reclutado, de los procesos, entre otros. 

Al ser una persona que ha cambiado de rol y por las experiencias que ha compartido con nosotras, has experimentado en la vida real lo que puede ayudar a crecer en un rol y a ampliarlo a nuevas funciones.

Para las personas a las que les gustaría hacer lo mismo, ¿Puedes compartir tus principales consejos sobre cómo hacer crecer tu carrera y establecer objetivos realistas pero ambiciosos para el futuro próximo?

Pensar primero qué quiero para mi, es decir, pensar primero qué quieres para ti, cómo te ves en varios años y hacerte varias preguntas: ¿quieres fortalecerte en tu rol? ¿Quieres especializarte en otra área? ¿Quieres probar o experimentar con otro rol?

Plantearnos estas preguntas son importantes porque nos ayudan  a entender qué queremos y dónde creemos que podemos generar valor desde lo que nos apasiona.

Puede sonar un poco obvio, pero dentro del día a día y la rutina es posible que dejemos estas importantes preguntas para nosotros mismos a un lado. 

Cuando se responden estas preguntas, nos toca planificar y pensar cómo lo vamos a lograr: cómo construyo el camino para este crecimiento o cambio de rol que quiero, compartir esta información con mis líderes de equipo.es posible que existan oportunidades en las que ellos me pueden exponer para empezar a aprender. Luego, buscar a personas que dominen las áreas que quiero aprender y tener una charla con ellas.Tenemos una red grande en la cual nos podemos apoyar. Buscar un coach que pueda apoyarme en un mediano o largo plazo y mantenga un hilo de los progresos en mis aprendizajes. Finalmente, buscar un espacio en mi agenda para investigar, leer y estudiar de manera constante, es como hacer ejercicio: hay que hacerse el hábito.

Por último, busca si hay oportunidades donde puedas tomar alguna actividad o responsabilidad del nuevo rol, para que pongas en práctica lo aprendido, la mejor enseñanza es la que se pone en práctica. 

Glosario:

• Operaciones: Área de Thoughtworks que incluye Reclutamiento, People, Finanzas, Administración y más. 
• Professional Services: Área de Thoughtworks que abarca a todo/as lo/as consultores de tecnología que trabajan de cara a clientes.
• Staffing: Área encargada de coordinar a los consultores entre proyectos y clientes.
• Summit: Es una herramienta interna de Thoughtworks que ayuda a aprender cómo un Thoughtworker está creciendo en cuanto a las expectativas y pueda recibir apoyo en su viaje de crecimiento.