Master
双速IT

双速 IT 是一种方法,用于确定基础设施可能需要快速变化的部分以及可能需要缓慢变化的部分。

这可以作为决定投资优先次序的有用途径,但可能过于简单,无法作为遗留现代化项目的基础。

它是什么?

一种确定科技产业是需要快速变化还是缓慢变化的方法。

有何益处?

双速 IT 旨在使组织更好地应对机遇和威胁。

需考量的因素?

在许多情况下,双速 IT 的概念过于简单。在最坏的情况下,它会损害您的业务。

如何应用?

其可能是决定投资优先次序的有用机制。

它是什么?


双速 IT 是查看整个 IT 产业,确定哪些部分需要快速变化,哪些部分不需要快速变化的方法。


如果用于对支出进行优先级排序,这可能会很有用:其业务能力将从快速变化和易于变化中获得最大收益。


然而,双速 IT 并非被视为业务能力问题,其有时会应用于您的 IT 基础设施的不同层:面向客户的前端被视为快速变化;后端遗留系统则更稳定且缓慢变化。这种方法的问题是,您的 IT 基础设施需要的许多业务功能都依赖于前端和后端系统。由于后端集成问题,拥有无法满足订单要求的面向客户的完美门户并没有什么意义。

有何益处?


通过使用双速法,您可以确定需要快速变化以跟上快速变化市场的业务能力,以及速度不太关键的其他领域。例如,您不太可能每三个月更换一次信用卡处理系统。


因此,在确定投资优先级时,双速 IT 可以发挥作用。

需考量的因素?


围绕双速 IT 的一些早期想法在 IT 基础设施的水平层之间进行了区分。例如,面向客户的前端速度很快,而后端遗留系统则很慢。


在 2000 年至 2010 年的中期,双速 IT 作为组织和基础设施方法出现,以交付日益增加的面向客户的应用程序。然而,这两种系统往往有所不同:使用敏捷迭代方法的面向客户的系统需要短周期的遗留系统数据;遗留系统采用缓慢的改进和维护过程,无法满足所需的时间进度。根据回顾来看,拆分成双速 IT 效果不好。


双速 IT 是考虑基础设施的一种不寻常的方式,因为它没有考虑到业务能力——即:将涉及所有基础设施层的重要活动。我们观察到公司之所以失败,是因为采用了这种双速思维:我们了解的一家零售商能够在其网站上快速添加新产品,但无法处理订单,因为它不允许对“缓慢”后端系统进行更改。

如何应用?


在涉及 IT 部门所做的工作时,敏捷交付和 DevOps 在很大程度上超过了双速 IT。如今,双速 IT 主要被用作确定优先级的工具。

想要获取更多内容?

Would you like to suggest a topic to be decoded?

Just leave your email address and we'll be in touch the moment it's ready.