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《EDGE: 价值驱动的数字化转型》

Jim Highsmith, Linda Luu & David Robinson

在混乱边缘崛起


机会瞬息万变,难以捉摸,非同以往。机会稍纵即逝,而企业抓住机遇的能力显得愈发不足。


IT 界内外的领导者深知,他们需要利用技术实现业务转型,关注他们对客户的价值。EDGE 将引领他们消除摩擦、缩小自身能力与机会的差距。


EDGE 应用一种运营模型帮助他们实现整体敏捷性,从而使企业从各个层面(从文化到领导力,再到技术和产品)都能顺应变化节奏,并不断发展。


《EDGE:价值驱动的数字化转型》是寻求价值交付、满足客户和实现业务成果的领导者们的必由之路。
Barry O’Reilly

《Unlearn and Lean Enterprise》作者

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我们很高兴为您提供 《EDGE:价值驱动的数字化转型》的试读,让您在购买之前先睹为快。通过这个独家摘录,您将开始理解EDGE 背后的支持原则,以及它如何帮助企业实现转型。


希望您喜欢本次试读体验。

《EDGE: 价值驱动的数字化转型》

作者一席谈

本视频中,我们和作者一起谈到 EDGE 的起源、谁该使用它以及何时使用它。

作者介绍

Jim Highsmith

Jim Highsmith,ThoughtWorks 公司高级顾问,在管理、顾问、开发和写作等领域拥有 40 多年的经验。


他在敏捷领域从事领导工作超过 15 年与人共同创立了敏捷联盟合作撰写了《敏捷宣言》,并撰写了誉全球的《适应性领导》和《敏捷项目管理》。

Linda Luu

Linda Luu,ThoughtWorks 首席产品及组合顾问,在产品创新、以客户为中心的设计、企业变革、精益/敏捷和设计思维方面拥有超过 15 年的经验。

David Robinson

David Robinson,ThoughtWorks 企业转型负责人,在 IT 领导、企业转型和管理咨询方面拥有超过 30 年的经验。

读一本超越敏捷‘大本营’的书令人耳目一新。我们往往会遇到敏捷开发经验或一些框架问题,然后会止步不前。真正的数字化转型远不止这些。Highsmith、Luu 和 Robinson 合著的这本书抓住每个管理者都需要解决的这些极具挑战性问题。
Martyn Jones

新西兰 SoftEd 集团董事总经理

运营模式:专为数字化成功而设计