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数字化转型:企业破局的34个锦囊

Gary O'Brien, Guo Xiao & Mike Mason

以快速响应的文化为动力,以调动科技能力为核心,为客户提供全新的价值。


《数字化转型:企业破局的 34 个锦囊》是企业领导者为相信通过科技可以改造企业的企业领导者所编写。作者们准确地呈现了领导者在数字化转型过程中将面临的挑战,针对以下三个主要领域提供了可立即执行的方案:如何重新调整业务和运营架构,以关注客户价值;如何建立一个响应更快、更敏捷的组织;如何调动科技能力作为核心竞争力和差异化优势。同时也说明了领导者应成为乐于接受不确定性,勇于采纳数据并根据数据采取行动的新型领导者。

数字化转型:企业破局的34个锦囊

为希望创造可持续性变革的领导者提供的真实视角

(1:50) 很多组织急于变革,总会导致业务转型失败,而这是可以避免的。在视频中,合著作者Gary O'Brien解释了本书如何真实地展示要想让公司成功地走上数字化转型的道路,需要面对哪些困难。

我们生活在经济史上的一个转折点,正从前数字时代转到数字时代。您将如何应对呢?是打算亡羊补牢,还是对公司的成功衡量标准、组织结构和运用科技的方式进行持续改进?如果您需要一个良好的未来路线图,那么《数字化转型:企业破局的 34 个锦囊》将是您旅程很好的一个起点。

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Thoughtworks 首席咨询师兼组织设计师Gary O'Brien谈到了数字化转型的挑战,以及成为现代数字化企业所需的条件。如果您是一位正在寻求切实可行的方法来正面解决您的转型问题的企业或科技领导者,那么以上播客是为您量身打造的播客。

作者简介

Gary O'Brien


Gary 是 Thoughtworks 的首席咨询师,于 2010 年在澳大利亚加入 Thoughtworks。作为一名拥有超过 25 年从业经验的企业科技领导者,Gary帮助客户将科技主导的企业转型和客户价值交付连接起来,是客户十分信赖的顾问。


在他任职于 Thoughtworks 的 9 年间,Gary既在企业领导团队工作过,也在信息技术领导团队工作过。因此,他对可持续变革道路上可能的阻碍和如何清除这些阻碍有着独特的视角。

Guo Xiao


郭晓是 Thoughtworks 的首席执行官,Thoughtworks 是一家全球性科技咨询公司,也是一个聚集着一群充满热情、有抱负的个体的社区。


郭晓于 1999 年加入Thoughtworks,担任软件开发工程师,一直为组织提供咨询和交付服务,致力于使数字技术成为关键的竞争优势和

业务转型的驱动力。


自 2013 年起,郭晓一直在芝加哥担任Thoughtworks 的总裁兼首席执行官。

Mike Mason


Mike Mason 是 Thoughtworks 的全球技术总负责人,他热衷于弥合技术与企业的鸿沟,帮助他人理解应用技术能为他们的企业带来什么。他专注于为 Thoughtworks 及其客户提供技术战略、领导力和执行力,将工业和技术趋势带到现实的业务环境中。


Mike Mason 还是 Thoughtworks 技术雷达的撰稿人,他定期发表文章,出版过三本科技书籍。

视野: 我们为积极变革的领导者提供的数字出版物