A lo largo de nuestros 30 años de experiencia en transformación ágil, DevOps y adopción de plataformas de nueva generación, hemos evidenciado que la mayoría de las organizaciones IT utiliza menos del 30% de sus capacidades.
En respuesta al estancamiento común que enfrentan muchas empresas en su camino hacia la modernización, han surgido numerosas estrategias y enfoques “milagrosos” junto con diversas corrientes de pensamiento. Sin embargo, en esta sesión nos enfocaremos en una visión práctica y única, abordando de manera específica las áreas claves que a menudo pasan desapercibidas y descubriendo las formas ocultas de desperdicio y fricción.
- Eficacia en Ingeniería como un framework modular y holístico
- La importancia de la estrategia y la cultura
- DevEx, más allá de DevOps
- Los tres grandes secretos para ser más efectivo
En esta sesión aprenderás cómo cuantificar el valor en cada paso del camino y a articularlo de manera efectiva con el negocio. Obtén las herramientas para acelerar la entrega de valor, permitiendo te a ti y tu equipo realizar más con menos.
Grabación
Fausto de la Torre
Head of Enterprise Modernization, Platforms, and Cloud: Europe
Fausto es Director y miembro del Global Technology Advisory Board. Comparte la responsabilidad del éxito y el crecimiento a largo plazo de Thoughtworks Europa como Director de la división europea de Modernización Empresarial, Plataformas y Nube.
Hace posible que las grandes organizaciones conecten las estrategias empresariales y de TI en su viaje hacia la transformación digital y la innovación a través de la consultoría de TI y el desarrollo de software.
Tiene amplia experiencia orientando y dirigiendo a líderes técnicos y equipos multidisciplinares para ofrecer soluciones sostenibles mediante la creación de nuevos productos digitales y la modernización de sistemas heredados.
Marcelo De Santis
Chief Digital Officer
Marcelo De Santis se unió a Thoughtworks en 2019 y lidera la Práctica de Transformación Digital global como Chief Digital Officer. En este puesto, Marcelo trabaja con ejecutivos para dar forma y avanzar en sus estrategias de transformación digital, innovación y transformación organizacional.
Marcelo es cofundador de Angeles Investors, una organización de capital riesgo cuya misión es encontrar, financiar y hacer crecer las startups tecnológicas hispanas más prometedoras. También forma parte del Consejo de Administración de UNICEF y del Hispanic IT Executive Council (HITEC), una organización líder de liderazgo ejecutivo para hispanos en tecnología. Como coach ejecutivo certificado por la International Coach Federation (ICF), Marcelo está comprometido con liberar el potencial de los líderes y emprendedores tecnológicos.
Marcelo ha sido destacado por HITEC como uno de los 100 profesionales hispanos más influyentes y notables en tecnología, y en 2019 fue seleccionado por Crain's Chicago Business Magazine's como uno de sus 50 principales directores ejecutivos, empresarios y tecnólogos.
Resumen: Eficacia en Ingeniería o cómo aumentar la productividad de su equipo
En esta Master Session, Marcelo de Santis, Director de Negocios Digitales de Thoughtworks y Fausto De la Torre, Director de Nube, Plataformas y Modernización empresarial de Thoughtworks Europa, ofrecieron una visión clara y profunda sobre la transformación digital y el desarrollo de software en América Latina. Durante la sesión, se abordaron temas cruciales como la importancia del talento tecnológico en la región, la adopción de tecnologías disruptivas y la ética en el uso de la inteligencia artificial generativa.
Un aspecto clave que se destacó desde el principio fue la relevancia del talento en el desarrollo de software. Se enfatizó que la creación de equipos altamente eficientes es fundamental para lograr resultados exitosos. En lugar de centrarse únicamente en individuos destacados, se propone empoderar a los equipos para mejorar la productividad y la calidad del trabajo. La transformación digital no es solo una cuestión de tecnología, sino también de cultura organizacional y estrategia empresarial.
Además, se hizo hincapié en que, en la actualidad, todas las empresas son empresas de software y datos. La tecnología digital y los avances en la inteligencia artificial generativa tienen el potencial de transformar y agregar valor a los flujos de trabajo en todas las industrias. Generative AI, es una herramienta poderosa que puede ser aprovechada en múltiples áreas de negocio.
No obstante, ambos expertos advierten que la adopción de tecnologías disruptivas debe ser cuidadosa y responsable. La ética en el uso de la tecnología es fundamental para construir una marca confiable y asegurar la satisfacción del cliente. La experimentación es esencial, pero debe llevarse a cabo con responsabilidad y considerando los posibles riesgos y consecuencias.
América Latina está avanzando en su camino hacia la madurez tecnológica. Se menciona que el papel de la tecnología ha pasado de ser un centro de costos a convertirse en un aliado estratégico del negocio. La región tiene un talento excepcional en el campo de la tecnología, y este es el momento perfecto para liderar la transformación digital y diseñar nuevos modelos de negocio.
El desarrollo de software y la transformación digital son procesos continuos. Thoughtworks promueve el uso de la técnica "Thin Slicing", que consiste en identificar áreas de la organización donde se pueden agregar valor de manera incremental y progresiva. La mejora continua y la adaptación a las necesidades específicas de cada empresa son fundamentales para lograr resultados positivos a corto plazo y generar un retorno de inversión visible.
En cuanto a la adopción de tecnologías disruptivas como la inteligencia artificial generativa, Enfatizaron que la experimentación es clave. Se deben crear espacios para que los equipos puedan explorar y aprender sobre la tecnología y su aplicación en el contexto de su organización. La transformación digital es una cuestión de negocio y el liderazgo debe estar preparado para tomar decisiones informadas basadas en el conocimiento de las tecnologías digitales y sus implicaciones.