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Lots of our people have lots of opinions. Here are just a few of them

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Episódio 28: Livro Product Backlog Building completa um ano – Parte 2

> Ouça este episódio Eu sou o Paulo Caroli e este é o Podcast Mínimo Viável, onde compartilho conhecimento sobre as novas relações de trabalho e, assim, contribuo para a transformação de um mundo melhor. Neste episódio do Podcast Mínimo Viável, você vai conferir a segunda parte da festa em comemoração ao primeiro ano do […]

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Paulo Caroli
27 June 2022

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¿Lean Inception de dos días?

¿Existe la posibilidad de ejecutar Lean Inception durante solo 2 días? Si es así, ¿qué debo abordar en este caso específico? Esta es una pregunta común. Así que aquí está mi respuesta. No recomiendo ejecutar una Lean Inception en menos de tres días… una Lean Inception de tres días es incómodo… un poco apresurado, es […]

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Paulo Caroli
22 June 2022

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Two-day Lean Inception?

Is there a possibility to run Lean Inception for just 2 days? If so, what do I need to address in this specific case?   This is a common question. So here’s my answer.   I don’t recommend running a Lean Inception in less than three days… a three-day Lean Inception is uncomfortable… a bit […]

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Paulo Caroli
21 June 2022

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Episódio 27: Livro Product Backlog Building completa um ano – Parte 1

> Ouça este episódio Eu sou o Paulo Caroli e este é o Podcast Mínimo Viável, onde compartilho conhecimento sobre as novas relações de trabalho e, assim, contribui para a transformação de um mundo melhor. Mediadora Maria Clara faz a abertura do evento: Eu sou a Maria Clara, tudo bem? É bem capaz de algumas […]

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Paulo Caroli
20 June 2022

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[Back to the Point] 4 pasos comprobados para realinearse con el producto correcto

Back to the Point Workshop, realineando a las personas para construir el producto correcto Este es un taller para realinear la estrategia de un equipo de producto contra el MVP, que generalmente se lleva a cabo tres meses después de la Lean Inception. En este taller revisamos OKR, MVP, historias de usuarios y features. Y […]

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Paulo Caroli
16 June 2022

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[Back to the point] 4 Proven Steps to Realign on the Product

Back to the Point Workshop, realigning people to build the right product This is a workshop to realign a product team strategy against the MVP, typically held three months after the Lean Inception. In this workshop the team explores OKRs, MVP, User Stories and Features, in order to realign in terms of building the right […]

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Paulo Caroli
16 June 2022

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Retrospectiva logo após a Revisão ou no meio da Sprint: quando fazer?

Segundo o framework Scrum, cada Sprint começa com uma breve reunião de planejamento e termina com uma reunião de revisão do trabalho (realizado no último dia da Sprint). O Scrum ainda define que cada Sprint deve ter uma reunião para o time conversar sobre e buscar melhorias na forma de trabalhar: a Retrospectiva. Entretanto, o […]

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Paulo Caroli
16 June 2022

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Kuramoto model – An inspiration for org culture

I stumbled across the above video, it was so nice to see the metronomes eventually syncing with each other when the platform was not rigidly grounded. I could not stop thinking about the parallels in organisational culture when a previously organically grown company wants to scale up quickly. When I interact with lateral hires in […]

Vinod Kumaar R
14 June 2022

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Product Backlog Building Canvas

Many software teams describe desired product capabilities as a product backlog: a list of user stories. These stories capture who needs the work what the work is, and why it's needed. Too often teams expect a product owner to be the sole source of the backlog, but anyone could (and should) write user stories. Paulo Caroli teaches teams to use a Product Backlog Building Canvas, which provides a simple process to develop user stories starting with describing personas for product users and the activities they do. These activities yield features: their interactions with the product. Features are broken down…

Martin Fowler
14 June 2022

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Episódio 26: Esse tal de ágil não funciona

> Ouça este episódio Eu sou o Paulo Caroli e este é o Podcast Mínimo Viável, onde compartilho conhecimento sobre as novas relações de trabalho e, assim, contribuo para a transformação de um mundo melhor. Esse tal de ágil não funciona. Não é só uma pessoa que me procura com essa… não é nem com […]

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Paulo Caroli
13 June 2022

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Let us see where it goes (009) – Dysfunctional Metrics & Recommendations – Podcast

A technologist and a product manager talk about: • Dysfunctional metrics and a recommended approach Chapters: 00:00 The Ninth podcast 05:13 On transformation 07:34 On velocity 18:25 Goodhart’s Law 19:15 Hawthorne effect 20:04 No OKR, No Metrics 20:16 Metrics Lead to Trade-offs 29:04 On Burn-Up and Burn-Down 32:08 On Cycle Time 34:26 Recommendations 35:25 DORA […]

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Dinker Charak
10 June 2022

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Los desafíos del Lean Inception Remoto

Si alguna vez ha participado en un Lean Inception en persona, sabe que hay muchos desafíos que superar durante los días del taller. Y cuando es necesario llevar a cabo un Lean Inception remoto, se vuelve aún más desafiante. Pero tranquilo, ¡no tienes que preocuparte ni desanimarte! Hay varias razones para realizar un inicio remoto. […]

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Paulo Caroli
9 June 2022

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What are the top most challenges for a Remote Lean Inception?

If you have ever participated in an presencial Lean Inception, you know that there are many challenges to overcome during the workshop days. And when you have to carry out a Remote Lean Inception, you must watch out for some challenges. But calm down, you don’t have to be worried or discouraged! There are several […]

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Paulo Caroli
9 June 2022

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Episódio 25: Remuneração Ágil – Avaliação e recompensa em times ágeis e divulgação de salário nos processos seletivos

> Ouça este episódio Eu sou o Paulo Caroli e este é o Podcast Mínimo Viável, onde compartilho conhecimento sobre as novas relações de trabalho e, assim, contribuo para a transformação de um mundo melhor. Neste episódio do Podcast Mínimo Viável, os profissionais JP Coutinho, Thiago Brant, Mayra de Souza, Klaus Wuestefeld, Angela Lima, Claudio […]

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Paulo Caroli
6 June 2022

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A Product Manager’s Guide to Go-To-Market (GTM) Strategy

A go-to-market (GTM) strategy is a plan that details how an organization can engage with customers to convince them to buy their product or service and to gain a competitive advantage. A GTM strategy includes tactics related to pricing, sales and channels, the buying journey, new product or service launches, product rebranding or product introduction […]

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Dinker Charak
5 June 2022

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Let us see where it goes (008) – Software Metrics – Podcast

A technologist and a product manager talk about: • Metrics, ones to care about and ones to stay away from Chapters: 00:00 The Eights podcast 01:42 Output Metrics 07:53 Outcome Metrics 08:42 DORA’s DevOps 4KM 11:52 Business Outcome Metrics 22:21 Outcome Metrics During Pre-Prod Stage 26:30 Meta / Derived Metrics 28:14 Building Better Business Cases […]

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Dinker Charak
3 June 2022

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Qual plataforma escolher para receber dinheiro dos seus seguidores?

Por Paulo Caroli No Brasil, tem muita gente compartilhando conteúdo. Seja no YouTube, TikTok, Instagram, Facebook, LinkedIn, Medium, Podcasts ou outra dezena de redes sociais. E tem muita gente que busca uma forma de monetizar. Um exemplo clássico é o YouTuber Felipe Neto. Ele ganha fortunas pelo YouTube. Mas, ele é um ponto fora da […]

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Paulo Caroli
1 June 2022

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The Credit Cycle Strikes Back

A few months ago, I wrote that the capital cycle has become less important than the tech cycle. I’d first come across this argument in a WSJ article in 2014, and, having lived through too many credit cycles, it took me some time to warm up to it. The COVID-19 pandemic laid this out pretty bare: all the cheap capital in the world provided by the Fed would have done nothing if there wasn’t a means of conducting trade. Long before the pandemic, tech had already made it possible to conduct trade.

Capital has flexed its muscles in recent…

noreply@blogger.com (Ross Pettit)
1 June 2022

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Episódio 24: Remuneração Ágil – Remuneração para cargos e papéis e entrega de resultados

> Ouça este episódio Eu sou o Paulo Caroli e este é o Podcast Mínimo Viável, onde compartilho conhecimento sobre as novas relações de trabalho e, assim, contribuo para a transformação de um mundo melhor. Facilitadora Duda Chaieb lê a pergunta recebida: “Como trabalhar com remuneração para cargos e papéis? Devemos reconhecer financeiramente quando uma […]

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Paulo Caroli
31 May 2022

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Certificação – Formação Caroli.org Agile Master

A Certificação – Formação Caroli.org Agile Master é uma das formações que queremos trazer a você, especialmente, se atua ou deseja atuar como Scrum Master em uma organização ágil. Scrum Master (SM) é uma pessoa experiente com o framework Scrum, que possui a responsabilidade de garantir que ele seja entendido e aplicado. Nesse papel, o […]

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Paulo Caroli
25 May 2022

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