Aumentar la productividad con Engineering effectiveness
Las encuestas realizadas en organizaciones de ingeniería de todos los sectores muestran que, en promedio, los ingenieros pierden al menos entre 10 y 15 horas a la semana buscando información, cambiando de tarea y luchando con herramientas ineficaces. Reducir esta fricción en un 20% puede equivaler a más de 20 millones de dólares anuales de reducción de costes de ingeniería para un equipo de ingeniería de 500 personas.
En este webinar vamos a discutir los componentes clave para transformar con éxito tu organización de ingeniería, hablaremos sobre cómo evolucionar sistemáticamente la capacidad de entrega, junto con la infraestructura, estrategia y cultura, para optimizar el valor de la tecnología y del talento existentes y así lograr más con lo que ya existe.
5pm CEST | 13pm GMT-3 | 11am GMT-5
Sabemos cómo hacer visible toda tu infraestructura y flujo de valor, superando los obstáculos de manera ágil para entregar valor a gran escala y a tiempo. Sabemos cómo medir tu valor cuantificable, en cada paso del camino, para que puedas articularlo con el negocio. Esto es Engineering Efectiveness, calcula y acelera la entrega de valor para que tú y tu gente puedan lograr y hacer más con menos.
Durante este webinar aprenderás:
- Engineering Effectiveness como un framework modular y holístico
- Porqué es importante Engineering Effectiveness
- 3 grandes secretos para ser más efectivo
- La importancia de la estrategia y la cultura
- La Eficacia en ingeniería va más allá de DevOps
- Conocer todos los componentes que ayudan a tener más eficacia
Grabación
Speakers
Fausto de la Torre
Enterprise Modernization, Platforms, and Cloud Director, Thoughtworks Europe
Fausto es miembro del Global Technology Advisory Board de Thoughtworks. Comparte la responsabilidad del éxito y el crecimiento a largo plazo de Thoughtworks Europa como Director de la división europea de Modernización Empresarial, Plataformas y Nube. Apoya a grandes organizaciones a conectar las estrategias empresariales y de TI en su viaje de transformación digital e innovación a través de la consultoría de TI y el desarrollo de software.
María Isabel Martín Serrano
Lead Project Manager, Thoughtworks Spain
Marisa se unió a Thoughtworks España como Lead Project Manager y es parte de la división española de Modernización Empresarial, Plataformas y Nube. Durante su carrera, ha gestionado complejos proyectos globales de transformación digital para grandes empresas internacionales. Marisa cuenta con doble perfil técnico y de gestión. Es apasionada de la tecnología, gestión y eficiencia/efectividad.