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Líderes de SuperTech

y la evolución de la tecnología y el liderazgo de datos

Descubre cómo están evolucionando la tecnología y el liderazgo de datos
y cómo integrar eficazmente estas funciones en su propia organización

 

La proliferación de puestos de jefe y de nivel C desde la década de 1980 ha dado lugar a una abrumadora variedad de acrónimos y combinaciones. Hoy tenemos Chief Information Officers, Chief Technology Officers, Chief Data Officers y Chief AI Officers, por nombrar algunos. 

 

Según un estudio de líderes de datos y tecnología encargado por Tom Davenport (representado por Leading Thoughts, LLC) y Thoughtworks, el 81% de los encuestados afirmaron que las personas de sus organizaciones sólo entienden las funciones de los diferentes grupos orientados a la tecnología en cierta medida o en absoluto. Sin embargo, el 78% de las organizaciones considera importantes los recursos de información, tecnología, analítica/AI y digital. Algunas organizaciones han empezado a reconocer la confusión que estos títulos están causando entre sus equipos, y han comenzado a consolidar los roles de alto nivel en tecnología y datos en lo que estamos llamando líderes SuperTech.

 

Además, dado que el 80% de las organizaciones implementan -o planean implementar- productos de datos en un futuro próximo, es hora de definir un alcance más claro para la gobernanza de datos dentro de la empresa en general.

 

Descárgate el informe completo para comprender las funciones tecnológicas y de datos existentes, cómo están evolucionando y cómo puedes integrarlas eficazmente en tu propia organización, sin complejidad añadida.

El 87% de los líderes en tecnología y datos

afirman que las personas de sus organizaciones no saben a quién dirigirse cuando se trata de servicios y asuntos relacionados con los datos y la tecnología. Además, casi un tercio de los responsables de tecnología y datos ni siquiera entienden del todo su propio papel en relación con los demás.

Descarga tu copia del informe y descubre

 

Qué funciones tecnológicas y de datos de nivel C se entienden más (y menos)

 

Habilidades y atributos necesarios para convertirse en un líder SuperTech de éxito

Por qué la gobernanza eficaz de los datos es una prioridad clave para los líderes de SuperTech

Explora el informe completo

Sintoniza el webinar

 

Tom Davenport, Catedrático de Informática y Gestión del Babson College, y John Spens, Director General de Datos e Inteligencia Artificial de Thoughtworks North America, se reunieron para analizar el informe con más detalle y compartir sus opiniones sobre la evolución del liderazgo en tecnología y datos.

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