Transforma tu negocio

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Legacy modernization -

Una oportunidad de transformación

Aprovechar al máximo la modernización

Con el aumento de la competencia, las expectativas de los clientes y los cambios tecnológicos, las empresas no pueden permitirse el lujo de verse frenadas por la tecnología heredada. Para avanzar con confianza, necesitan modernizarse, pero ese camino conlleva sus propios riesgos.

Si un programa de modernización sale mal o no aporta valor, las empresas pueden encontrarse en una situación aún peor que la inicial. Pero con la estrategia y el plan de implantación adecuados, puede ser uno de los cambios más valiosos y transformadores que una empresa puede hacer hoy en día.

Para ayudarte a asegurar que tus iniciativas tienen el impacto adecuado en tu empresa, hemos reunido en un nuevo e-book todo lo que necesitas saber para planificar y ejecutar programas de modernización de alto valor. En su interior descubrirás los errores más comunes y cómo evitarlos, estrategias para acelerar y maximizar el retorno de la inversión y las mejores prácticas perfeccionadas a lo largo de cientos de proyectos de modernización empresarial de éxito.

Lo más destacado

La modernización requiere algo más que un cambio tecnológico

Si modernizas tus capacidades de igual a igual trasladándolas a una nueva plataforma, toda la complejidad, los problemas y las limitaciones existentes se trasladarán a la nueva plataforma con ellas. En su lugar, los equipos deben reimaginar sus capacidades y construir lo que realmente necesitan hoy.

Los programas deben estar estrechamente alineados con los objetivos empresariales

Con demasiada frecuencia, los programas de modernización no se vinculan a los objetivos correctos ni se miden correctamente. Para ofrecer el valor adecuado, los programas deben construirse en torno a los resultados deseados que realmente importan a la organización, su personal y sus clientes.

Piensa en capacidades, no en aplicaciones

Pensar en términos de aplicaciones conduce a una modernización por igual, que aporta un valor limitado. En su lugar, los equipos deben pensar en las capacidades que necesitan. Esto les permite eliminar aplicaciones innecesarias, reconstruir las pertinentes y utilizar tecnología disponible cuando sea necesario para reducir el tiempo de comercialización.