Por Chris Murphy, CEO, Thoughtworks Norte América
En el panorama hipercompetitivo actual, ofrecer valor al cliente de forma rápida y rentable es crucial para que las empresas se mantengan en cabeza, sobre todo ante los gigantes digitales dirigidos por ingenieros que perturban nuevas industrias con su escala operativa, de marketing y de ingeniería. Para tener éxito, las empresas deben priorizar la innovación, la colaboración y la eficiencia en sus esfuerzos de ingeniería para liberar todo su potencial.
Las organizaciones que dan prioridad a la colaboración entre los departamentos de ingeniería y de negocio y fomentan una sólida cultura de ingeniería para apoyar sus estrategias corporativas están mejor preparadas para adaptarse con agilidad sin importar el mercado o la disrupción impulsada por la tecnología. Una vez que esta "mentalidad adaptativa" esté arraigada orgánicamente en todos los niveles de la organización, los modelos operativos evolucionarán y se creará valor organizativo más allá de una única iniciativa de transformación digital.
Un ejemplo de organización impulsada por la tecnología que sabe cómo impulsar la reinvención digital y acelerar el desarrollo de productos utilizando prácticas modernas de desarrollo de software es BD (Becton, Dickinson and Company), una empresa líder mundial en tecnología médica, que ya ha emprendido su viaje de transformación digital impulsada por el valor, dirigida por Gunther Lenz, de I+D de Software en BD.
A medida que su negocio BD Biosciences avanza rápidamente hacia el futuro de la próxima generación de descubrimiento y diagnóstico, está apuntalando su transformación digital con modernos principios de desarrollo de software, enfoques arquitectónicos de vanguardia y un modelo operativo sin fricciones para satisfacer las crecientes demandas digitales de sus clientes científicos de investigación, clínicos y de laboratorio. Como parte de este proceso, los equipos de ingeniería de Thoughtworks y BD trabajaron codo con codo para modernizar las capacidades y conseguir una mayor escala y modularidad.
BD Biosciences pudo acelerar el tiempo de ciclo de las nuevas funciones y capacidades de software para sus instrumentos de citometría de flujo utilizados en investigación y diagnóstico médico. Reconociendo que la transformación digital es también un cambio cultural y de mentalidad, BD también dio prioridad a la capacitación de sus equipos para acelerar el crecimiento centrado en la innovación.
En Thoughtworks, consideramos que las organizaciones que se centran en aportar nuevo valor a los clientes y desarrollar capacidades para el cambio continuo e iterativo son las que tienen más probabilidades de experimentar el éxito en las transformaciones digitales. Además de nuestra profunda experiencia en el sector del desarrollo ágil de software, la integración continua y DevOps, Thoughtworks también aporta numerosas tendencias innovadoras, como la malla de datos, al ámbito de las ciencias de la vida.
Durante más de 25 años, hemos construido un motor de liderazgo de pensamiento que creemos que es consistentemente pionero en el cambio empresarial impulsado por la tecnología y esperamos ayudar a otras organizaciones a llevar experiencias innovadoras a sus clientes.