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Publicado : Mar 29, 2022
Mar 2022
Probar ? Vale la pena intentarlo. Es importante entender cómo construir esta habilidad. Las empresas deberían implementar esta tecnología en un proyecto que pueda manejar el riesgo.

El término standup tiene su origen en la idea de ponerse de pie durante esta reunión de sincronización diaria, con el objetivo de hacerla breve. Se trata de un principio común que muchos equipos intentan cumplir en sus reuniones diarias: que sean breves y directas. Pero ahora estamos viendo que los equipos desafían ese principio y están “repensando las reuniones diarias remotas”. Cuando se está en un mismo lugar, hay muchas oportunidades durante el resto del día para sincronizarnos entre nosotros de forma espontánea, como complemento a la breve reunión diaria. De forma remota, algunos de nuestros equipos están experimentando un formato de reuniones más largas, similar a lo que la gente de Honeycomb llama "sincronización de equipo serpenteante.”

No se trata de deshacerse por completo de una sincronización diaria; todavía lo encontramos muy importante y valioso, especialmente en un formato remoto. En cambio, se trata de extender el tiempo bloqueado en los calendarios de todos para la sincronización diaria hasta en una hora, y usarlo de una manera que haga obsoletas algunas de las otras reuniones y acerque al equipo. En las actividades aún se puede incluir el bien probado recorrido por el tablero del equipo, para luego ampliarlo con discusiones de aclaración más detalladas, decisiones rápidas y tomarse el tiempo para socializar. La técnica se considera exitosa si se reduce la carga general de la reunión y mejora la unión del equipo.

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