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Comprometerse y sobresalir con la eficacia técnica
No es ningún secreto que, a pesar de la gran demanda y el elevado costo del talento en ingeniería, la mayoría de las organizaciones están viendo cómo disminuye la productividad y la creación de valor de sus organizaciones de ingeniería. Ahora, más que nunca, necesitas ofrecer más valor al cliente, rápidamente, con menos inversión, para tener una oportunidad frente a los gigantes digitales dirigidos por ingenieros que están revolucionando nuevas industrias con su escala operativa, de marketing y de ingeniería.
La solución de eficacia en ingeniería de Thoughtworks aprovecha más de 30 años de experiencia en mejores prácticas de arquitectura, desarrollo de capacidades de ingeniería y plataformas y estrategias de talento de éxito, para integrar prácticas y herramientas modernas y escalables en tu organización.
Hemos ayudado a nuestros clientes:
- Reducir el tiempo de comercialización (en algunos casos en más del 50%)
- Mejorar la frecuencia de despliegue, de dos veces por semana a más de 100 despliegues al día.
- Aumentar la resistencia y reducir el tiempo de inactividad en lanzamientos de productos críticos para el mercado de masas.
- Construir una reputación sólida y avanzada tecnológicamente para aumentar la contratación.
- Crear plataformas internas que aumenten la satisfacción y la retención de los ingenieros.
Por qué la eficacia de la ingeniería importa ahora más que nunca
Las encuestas realizadas en organizaciones de ingeniería de todos los sectores muestran que, en promedio, los ingenieros pierden al menos entre 10 y 15 horas a la semana buscando información, cambiando de tarea y luchando con herramientas ineficaces. Reducir esta fricción en un 20% puede equivaler a más de 20 millones de dólares anuales de reducción de costes de ingeniería para un equipo de ingeniería de 500 personas, y hasta 100 millones de dólares para organizaciones de ingeniería más grandes.
La brecha entre "buenos" y "malos" lugares de trabajo es cada vez mayor. La nueva realidad del trabajo a distancia pone a prueba el intercambio de conocimientos, la comunicación y la satisfacción profesional. Los ingenieros que se sienten infravalorados y poco apreciados no temen buscar nuevas oportunidades.
Las startups y scaleups disruptivas tienen menos deuda técnica, una cultura ágil más eficaz, una mayor satisfacción de los ingenieros en el trabajo y, a menudo, ofrecen resultados hasta 10 veces más rápidos que los líderes del mercado. Con el aumento de gigantes digitales liderados por la tecnología que se ramifican en industrias adyacentes e incluso no adyacentes, la presión para aumentar la eficacia y acelerar el tiempo de comercialización está en marcha.
Los altos directivos y los consejos de administración se sienten cada vez más frustrados por la falta de visibilidad de los planes a dos o tres años y el incumplimiento constante de los plazos. Las partes interesadas de alto nivel necesitan una visibilidad casi en tiempo real de la organización de entrega de ingeniería de productos para mantenerse informados y respaldar la toma de decisiones empresariales en curso.
Un marco holístico de transformación de la eficacia técnica
Thoughtworks tiene experiencia práctica en la creación y ejecución de estrategias de transformación. Nuestra experiencia nos proporciona conocimientos concretos y prácticos sobre la mejor forma en que las empresas pueden aplicar las principales prácticas de ingeniería para abordar sus mayores retos. Sabemos cuándo medir, qué medir y cómo utilizar los conocimientos adquiridos para crear ideas y dirigir una transformación, independientemente del sector o la empresa.
Hemos desarrollado un marco modular y escalable para comprometer e impulsar continuamente los resultados de las organizaciones de ingeniería en múltiples dimensiones. El marco resultante garantiza resultados transformadores a un ritmo acelerado. Nuestra solución explora seis áreas de interés dentro del flujo de valor del producto y la ingeniería y tres habilitadores organizativos para una transformación holística de la ingeniería. Este enfoque permite a las organizaciones reducir costes, retener el talento y aumentar tanto la previsibilidad como el tiempo de creación de valor.
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